Dua Tren Kerja Hybrid yang Perlu Kamu Tahu, Kerja Jarak Jauh Fleksibel!

Dua Tren Kerja Hybrid yang Perlu Kamu Tahu, Kerja Jarak Jauh Fleksibel!

Dua Tren Kerja Hybrid yang Perlu Kamu Tahu, Kerja Jarak Jauh Fleksibel!

Microsoft Corp baru-baru ini mengumumkan sebuah temuan dari laporan Work Trend Index 2021 mengenai tujuh tren kerja hybrid. Melalui rilis yang di terima icsdchurches.com, di ketahui bila temuan tersebut di buat berdasarkan studi terhadap lebih dari 30.000 orang di 31 negara, termasuk Indonesia.

Hasil temuan ini juga menyertakan analisis dari triliunan sinyal produktivitas dan tenaga kerja di Microsoft 365 serta LinkedIn. Dan perspektif dari para ahli yang telah mempelajari aspek sosial maupun desain ruang di tempat kerja. Di kutip dari laman Club388 Indonesia, berikut tujuh tren kerja hybrid dari temuan Microsoft Corp tersebut.

1. Sistem kerja fleksibel akan tetap ada

Lebih dari 70 persen pekerja di seluruh dunia menginginkan opsi kerja jarak jauh yang fleksibel untuk tetap di lanjutkan. Sementara, lebih dari 65 persen menginginkan lebih banyak waktu tatap muka dengan tim mereka.

Di Indonesia sendiri, sebanyak 83 persen pekerja menginginkan opsi kerja jarak jauh yang fleksibel. Atau lebih tinggi dari rata-rata global di 73 persen. Selain itu, di ketahui juga bila 72 persen pemimpin bisnis di Indonesia berencana mendesain ulang kantor. Untuk mendukung model kerja hybrid, lebih tinggi dari angka global di 66 persen.

“Selama setahun terakhir, tidak ada area yang mengalami transformasi lebih cepat daripada cara kami bekerja. Harapan karyawan berubah dan kami perlu mendefinisikan produktivitas secara lebih luas. Termasuk kolaborasi, pembelajaran, dan kesejahteraan untuk mendorong kemajuan karier bagi setiap pekerja. Semua ini perlu di lakukan dengan fleksibilitas. Tentang kapan, di mana, dan bagaimana orang bekerja,” ujar Satya Nadella, CEO Microsoft.

2. Pemimpin kurang terhubung dengan karyawan

Banyak pemimpin bisnis bernasib lebih baik daripada karyawan mereka. Enam puluh satu persen pemimpin mengatakan bahwa mereka berkembang 23 persen lebih tinggi. Daripada mereka yang tidak memiliki otoritas pengambilan keputusan.

Mereka juga melaporkan telah membangun hubungan yang lebih kuat dengan kolega, memperoleh pendapatan lebih tinggi. Dan mengambil semua atau lebih hari libur yang di alokasikan. Dalam hal ini, pemimpin bisnis yang di survei, cenderung seorang millennials atau Gen X, laki-laki, dan sudah lama berkarier.

Untuk Gen Z, wanita, dan mereka yang baru berkarier sebagai pemimpin, di laporkan mengalami hal sebaliknya. Yakni merasa kesulitan selama setahun terakhir. Selain itu, para pekerja justru merasakan seolah tidak terhubung dengan para pemimpin tersebut.

“Pertemuan dadakan di kantor membantu para pemimpin tetap jujur. Dengan kerja jarak jauh, lebih sedikit kesempatan untuk bertanya kepada karyawan, ‘Hai, apa kabar?’ dan kemudian menangkap isyarat penting saat mereka merespons. Tetapi datanya jelas, orang-orang kami sedang berjuang. Dan kami perlu menemukan cara baru untuk membantu mereka,” kata Jared Spataro, CVP Microsoft 365.